王士岭:一个民营企业家的格局与担当

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王士岭:一个民营企业家的格局与担当

  • 河北讯息网 来源:未知 2018-11-01 18:42
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    文\山啸 宏光

      清代有个名叫金缨的学者,他所编撰的《格言联璧》中,有“人生四看”之说:“大事难事看担当,逆境顺境看襟度,临喜临怒看涵养,群行群止看识见。”说的是,在人生各种关口颇能看出一个人的品性、胸怀、修养和境界。

      由此,我们联想到一个名叫王士岭的民营企业家。

      可以说,王士岭的奋斗历程,足以代表当下中国民营企业家艰苦创业、不畏险阻、迎难而上、与时俱进的美好情怀与历史担当。

      王士岭,山东兰田投资控股有限公司(以下简称山东兰田)党委书记、董事长,第十二届、第十三届全国人大代表,全国五一劳动奖章获得者。

    王士岭参加全国两会接受媒体采访

      兰田 兰田

      之所以反复咏叹,只是想说,山东兰田能够走到今天,太不容易了;作为掌门人,王士岭更不容易。

      在山东兰田漫长的成长历程中,有一道坎始终绕不过去:2005年被坊间称为“华药事件”的老区第一案,对兰田打击是致命的,几乎倾家荡产。据当年官方的一份清算结果,那个项目总债务达7亿多人民币,而总资产为6亿多人民币……节骨眼上,王士岭临危受命,接任风雨飘摇中兰田掌门,当时,面对众多前来讨债的人,他只说了句:“我用我的人格、我的生命担保,兰田会一分不少得把钱还给你们。”就为这句承诺,王士岭用了整整6年时间,带领兰田还清了所有的债务,加上几年来的利息,还了将近10个亿!这期间,不管他们究竟经历了何种苦痛劳碌,在王士岭眼里都算不得什么,他最看重的是,一个企业的诚信、一个人的担当!

      如今的兰田又会是怎样一种景象呢?有这样一组统计数据:山东兰田现有市场18处、物流2处,经营户2.4万家、从业人员7万多人,年交易额550亿元,物流货运量1200万吨,货值600亿元……。如今的兰田,已通过搭建大信息、大流通平台走向世界,与100多个国家的外商建立了贸易关系,与深圳e点通、国家交通物流网等开展合作,实现了临沂与全国2000多个城市的信息共享……再往通俗里说,如今的兰田,商户里不缺富人,千万富翁比比皆是,亿万富翁也不在少数。

      2013年11月25日,书记视察兰田集团金兰物流时,称赞“你们的事业大有可为”。也就是这一天,书记关于“加快物流信息化、标准化建设”的重要指示,从这里走向全国。

      感谢我们这个伟大的时代

      山东兰田的成长历程,可简要地概括为,从马路市场的小摊小点发端,然后逐渐集中起来形成“集市”,再到村办企业形成专业的批发市场,再到村企分离、股份制改造扩大到集团公司,然后引入企业现代化机制,不断升级改造,形成如今的现代化企业的建立、网络科技的应用、自主品牌的建设、国际贸易的发展,等等。

      兰田成长的所有步骤中,让王士岭几乎倾尽心血的,就是兰田向现代化企业迈进的转型与升级。许多人佩服王士岭的长远眼光与干事魄力,他只淡淡一笑,说:“其实就是时代需要什么,兰田就做什么。兰田不属于任何人,兰田当属于我们这个伟大的时代,当属于世界!”

      也正是基于这种认识,对于未来的兰田,王士岭作出这样的定位:物流天下、中国兰田!

      说到今天的兰田,王士岭时常挂在嘴边的话是:“能有今天的兰田,归功于我们这个伟大的时代。一个人或者更多的人,不论你的本事有多大,一旦失去优良的政策环境,那么,你将一事无成。”

      10月26日,新华社发布了一篇深度文章,题为《书记一个月内三次阐释民营经济究竟透露出什么》。这篇文章,王士岭反反复复读了无数遍,一字一句,都令他热血沸腾。

      文章说,当前,民营经济这个问题有多重要?书记在近一个月内,进行三次阐释,这很少见。三次阐释,涉及民营经济的多个方面,包括:地位、作用、贡献;历史、当前、未来。三次阐释,透露出很多新意、传递出重要信号:第一,态度明确,书记给民营企业吃下“定心丸”。第二,问题导向,书记为破解民营经济发展难题“开药方”。第三,更高期待,书记为民营经济长远发展注入“强心剂”。书记语重心长地说:“希望广大民营企业家把握时代大势,坚定发展信心,心无旁骛创新创造,踏踏实实办好企业,合力开创民营经济更加美好的明天,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献”。

      ……

      把书记的话牢记在心里,面对未来,王士岭充满信心。

      党旗红 市场旺

      这辈子,王士岭最看重党委书记这个职务。

      应该说,这是一种深厚的情结。王士岭从小受穷,他老早就明白一个最朴素的道理:没有共产党就没有新中国,没有共产党就没有穷人的解放。没有共产党的正确领导,更不会有今天美好的新生活。

      如今的山东兰田,有一张最亮的名片,也被王士岭当作企业立足之本的党建品牌——“党旗红,市场旺”。

      去年6月,我们在对兰田进行深入采访之后,曾发过这样的感慨:党建工作,也是生产力。

      这样说吧,在兰田诺大的市场里,那些个能够评上“星级党员经营户”的商户最引人注目。能够享此荣誉者,可不是一件容易的事,得经得起方方面面的考验,诚信、公益、仁厚、助人为善等等……所谓良性循环,生意也自然兴旺不衰。

      2011年12月,时任中组部部长李源潮同志,到兰田市场视察党建工作,开展调查研究。三年之后的2014年11月,时任中组部部长赵乐际同志,到兰田物流视察党建,他叮嘱王士岭和兰田党委,要“不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖,不断提高繁荣市场、促进发展、服务群众的水平”。 由于党建工作扎实、成效卓著,2016年,兰田公司党委被中共中央授予表彰为“全国先进基层党组织”。

      那么,兰田是如何创建提升“党旗红、市场旺”党建品牌的?

      这需要从三个方面说起。

      一是,健全“三个体系”,推动实现党建工作的全覆盖。

      所谓的“三个体系”,即组织体系、制度体系和服务体系。把有组织、有制度、有服务,作为市场党员党务学习和教育常态化、制度化的重要保障。通过成立的党总支、党支部、党小组三级网格组织体系,确保公司党员参加学习教育“一个不少”;通过“党员学习活动日”、党员活动室、党建展厅、党建平台、企业网站等途径,让党员无论身处何地,能找到自己的“家”;在具体服务方面,通过党团服务、市场管理、工商税务等10个部门,为党员群众提供组织关系接转、计划生育、子女入学、贷款担保、法律援助、会展会务等实用性服务。仅今年上半年,兰田所辖区域性党群服务中心解决业户实际困难和诉求600余件,提供贷款担保9000余万元。

      党员找到了组织,有了依靠,有了归属感,就可以更安心地开展经营活动。兰田得以不断发展的同时,有了更强的组织凝聚力。

      二是,打造党员业户“双诺一评”、流动党员“双管一创”、经营业户“双培一帮”的“三个载体”,推动党员在经营活动中,发挥党员标兵的示范效应,以“点”带“面”,激发了业户争先培优的动能,促进了商户和企业的健康、持续发展。同时,每名党员包片联系10名经营业户和1名困难经营户,定期走访,为他们排忧解难,实现了党员与业户群众“点对面”的服务覆盖。人心都是肉长的,如今,不少商户已经把临沂视为“第二故乡”,把兰田当作“第二个家”。

      三是,及时更新思想观念,推动市场的繁荣发展。

      王士岭围绕书记提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,有针对性地开展经营活动。比如,在“创新”方面,他联合中国市场学会,对党员和群众业户开展电商培训5万多人次,开办特色网店过万家,引领市场电商化发展;投资5亿元,打造了全国最大的劳保用品国际采购基地,轻纺劳保防护手套占世界销量的80%以上;推进“中国体育用品城”项目建设繁荣,被中国商业联合会批复为“中国体育用品采购基地”,使兰田国字号采购基地达到5家。在“开放”方面,他依托省级国际贸易改革试点,联合中国贸促会成立中国(临沂)跨国采购中心,鼓励和引导市场经营户“走出去”,与“一带一路”沿线国家的外商建立贸易关系,年出口额达6亿美元……

      党旗红,促进了市场旺、物流兴。2018年1-10月份,全集团预计完成市场交易额450亿元,同比增长15%;预计完成物流货运量830万吨,货值510亿元,同比增长11.6%、12.7%。

      “书记的系列重要讲话精神,就是解决问题、促进发展的宝典和钥匙,我们深受其益,也尝到了理论学习的甜头,一定真学真做、活学活用、苦干实干。”说到党建的诸多益处,王士岭深有感触地说,“我要以实际行动,确保‘全国先进基层党组织’这块金色的牌子永不褪色,让广大党员和所辖的7万名从业群众永远知党恩、听党话、跟党走。”

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